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來源︰原創  2016/11/9 20:13:18  作者︰原創  瀏覽次數︰
[導讀]︰在上次我們談到了,企業想要吧erp軟件系統做好,就必須明白企業引入erp軟件系統的目的。這一次我們來談一談如果想做好erp軟件,需要哪些人來參與erp軟件系統的設計、研發和測試試運行工作。我們把參與到erp軟件系統中的人,成為“關系人”。

一、企業如何做好ERP軟件系統

在上次我們談到了,企業想要吧erp軟件系統做好,就必須明白企業引入erp軟件系統的目的。這一次我們來談一談如果想做好erp軟件,需要哪些人來參與erp軟件系統的設計、研發和測試試運行工作。我們把參與到erp軟件系統中的人,成為“關系人”。

二、做好ERP軟件系統都有哪些“關系人”

erp軟件系統的投資建設單位作為erp軟件系統的發起者,其領導成員是erp軟件系統的關鍵“關系人”,還有所有參與軟件後期使用的“干系人”。其次包括軟件開發公司的領導、項目經理、項目開發團隊。要開發好erp軟件系統,需要明確erp軟件系統的定位。作為軟件建設投資方的領導,對軟件僅僅是做出了一個粗略的框架。概括而言,就是給軟件定義了一個總體目標。這個總體目標的高度和難度,在後期的開發過程中,也許需要分若干步才能來實現,也許只需要一步即可實現。但是我們必須明白軟件的總體目標,並設置好各個階段的的任務和目標,即“里程碑”。

其次軟件公司的項目經理作為開發erp軟件的核心成員,必須和erp軟件系統後期的使用者“關系人”充分溝通,讓項目經理了解並且理解各個參與到軟件當中的人所工作的內容,才能有效的把控erp軟件設計開發的功能。才能在後期erp軟件編碼實現的過程中,指揮好軟件開發團隊。

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