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蜜芽 787 mon一区忘忧草

來源︰原創  2014/12/17 9:48:02  作者︰河南駿朗信息  瀏覽次數︰

物資管理分為自購物資和甲供物資兩種形式。在建設工程的單位和公司中,甲供物資通常是由甲方購買,但委托乙方(承建方)進行管理的物資。

甲供物資管理解決方案針對多家企業物資管理流程的跟蹤調研,采用世界較為先進的管理思想科學的甲供物資管理物資計劃、庫存、領用的過程。根據生產的需要,形成科學合理的物資庫存容量,既保證生成的需要,又不過量佔用資金,從而將庫存資金量降到最低,為企業創造經濟效益。同時,可以科學的掌握采購在途的物資數據,同時了解采購的周期長度,以及供應商的供貨周期和速度,保障供應物資的質量。

當前企業甲供物資管理的現狀和問題

一、甲供物資的數量多,名稱和使用管理不規範。企業生產的過程中采購的物資量很大,很多都是幾萬種物資,這麼的物資人們對物資的稱呼很多都不規範,同意一種物資在不同的部門中稱呼可能不一樣;同樣的名稱可以代表不同的物資。所以物資的管理必須進行統一規範。

二、倉儲管理混亂。物資的倉儲儲位沒有統一的規劃,從而造成了倉庫管理的混亂。因為不同的物資在生產中需求量不一樣,所以倉庫中存儲的量是不一樣的,所以在沒有統一規劃過的倉庫中,容易隨意性的進行物資堆放。加上記錄信息的缺失,造成在生產領用時,查找物資很困難。並且物資如果是有使用時間限制的情況下,會造成很多過期的物資在倉庫的存在,既佔用儲位空間,又浪費資金,給企業造成經濟損失。

三、管理信息容易缺失。很多企業的倉儲管理采用紙質的,或者是采用電腦中用Excel進行記錄。這樣的做法很容易造成數據的缺失,例如紙質的記錄文檔被老鼠或者保存不當損壞,所以查找的時候就無法再現歷史數據。電腦中Excel的記錄,因為電腦的損壞,對數據的不當備份,同樣容易造成數據的丟失。

四、管理統計工作周期長,工作量大。領導需求庫存的統計數據時,倉庫的管理人員要對大量的數據進行人工的統計,統計工作量很大,統計的時間往往要一周甚至更長。這個管理決策造成不可避免的時間延誤。並且統計的過程中不可避免的造成人為的失誤,統計的數據容易失真。

駿朗甲供物資管理解決方案

河南駿朗信息技術有限公司,針對以上甲供物資管理的問題,在駿朗甲供物資管理解決方案中進行了良好的解決。配合實時統計的報表,可以讓管理層實時了解計劃、庫存的動態,方便管理決策。

駿朗甲供物資管理解決方案的技術支持架構采用J2EE的Flex架構,界面顯示效果非常的絢麗漂亮。相應速度很快。


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