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 2014/12/10 21:06:10  作者︰河南駿朗信息  瀏覽次數︰
[導讀]︰設備資產作為生產企業重要組成部分,企業投入了大量的資金和人力物力。在長期的企業管理過程中,設備資產的粗放化管理,使得管理層不能及時的了解設備的動態信息,從而影響企業的決策判斷;而設備資產管理的重點,就是面向管理層,提供設備的真實動態,實時掌握設備的開停機、調撥、報廢等信息;提供設備的利用率、完好率供決策使用;同時面向一線員工,將系統的操作設置的靈活,方便,使得一線員工的工作能夠借助管理平台發力,使得自己得到提升!

設備資產作為生產企業重要組成部分,企業投入了大量的資金和人力物力。在長期的企業管理過程中,設備資產的粗放化管理,使得管理層不能及時的了解設備的動態信息,從而影響企業的決策判斷;而設備資產管理的重點,就是面向管理層,提供設備的真實動態,實時掌握設備的開停機、調撥、報廢等信息;提供設備的利用率、完好率供決策使用;同時面向一線員工,將系統的操作設置的靈活,方便,使得一線員工的工作能夠借助管理平台發力,使得自己得到提升!

德國已經開始不遺余力的推行工業4.0,為了保證德國工業的核心競爭力,德國領導人清醒的認識到經歷了蒸汽機、電力、計算機三次的工業技術革新後,下一次勢必是工業的智能化發展的大趨勢,如何推進信息化和工業化的融合,打造中國制造業的升級版?是中國制造工業都面臨的一個新的機遇和挑戰。如何科學的管理好設備資產,使得設備的生產計劃安排恰當合理,讓設備資產得到科學計劃的維修保養,最大化地發揮設備的生產能力,為企業創造最大化的經濟和社會效益?駿朗設備資產管理系統對設備資產制定了細致的解決方案,並得到了實現。

當前企業設備管理的現狀和問題

一、設備基礎信息管理薄弱,容易造成技術資料、檔案不齊全,給後期設備的管理留下問題。

二、設備管理數據無法真實反映設備當前的真實狀況;設備的統計報表從生產車間到分子公司設備處,再由設備處到生產保障部逐級匯總,造成人力資源的不必要浪費,容易出錯、造成信息的滯後和失真。

三、對設備的點檢、維修、維護歷史記錄不完善,從而造成無法分析判斷設備的故障周期,建立相關標準,形成科學的點檢、維修、維護計劃。

四、設備的維修成本控制仍存在可以挖掘的空間,備品備件采購沒有依據消耗進行科學的采購。

五、因為人員流動和設備更新、造成設備管理人員、操作人員、維修人員專業技能欠缺、對設備駕馭能力不足的矛盾突顯出來,需要建立培訓知識體系,有效進行知識共享和經驗分享和培訓再學習。

六、沒有完善的設備生產數據的數據挖掘、智能分析判斷專家系統,為領導決策提供依據。

駿朗設備管理解決方案

河南駿朗信息技術有限公司,針對以上設備管理的問題,在駿朗設備管理解決方案中進行了良好的解決。配合實時統計的報表,可以讓管理層實時了解設備的胴體、備品備件的庫存信息、了解備品備件采購信息,方便管理決策。

駿朗設備管理解決方案的技術支持架構采用J2EE的Flex架構,界面顯示效果非常的絢麗漂亮。相應速度很快。最終實現以下目標︰

一、再造與優化設備管理流程,達到設備管理流程標準化、規範化和精細化,提高總體執行效率;

二、提高設備可靠性和可利用率,減少設備故障停機時間,提升設備的綜合效率;

三、制定績效指標和考核體系,利用信息系統的數據處理能力為公司經營決策提供科學依據;

四、建立設備管理基礎及其過程數據庫,實現信息共享。查詢、統計和分析方便,避免了人員變動等造成的資料和數據的缺失,管理安全穩定;

五、合理整合與配置公司技術資源、人力資源、資金資源、備件資源等,達到資源利用最大化,提高維修工作的效能;

六、借助信息系統及工具加強現場工作管控,實時掌握設備狀態,全面跟蹤記錄維護維修過程,為設備管理提供準確及時的維護維修信息分析;

七、利用信息系統實現備件庫存預警機制實現采購-庫存-消耗聯動,降低備件庫存及其備件成本,並配合相關管理制度加強備件領用管理;

八、培養現代化的設備管理及其維修隊伍,滿足先進生產設備對現代生產組織保障的要求;

駿朗設備資產管理系統


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